Đảm bảo chất lượng

 

 

APQP

Bằng cách hiểu kỹ và đồng hóa nhu cầu của khách hàng, chúng tôi thiết kế các tuyến và phương pháp xử lý sản phẩm một cách toàn diện và có hệ thống. Chúng tôi theo dõi và đánh giá các sản phẩm thông qua các giai đoạn mẫu, sản xuất thử nghiệm và sản xuất hàng loạt, liên tục tinh chỉnh và hoàn thiện kế hoạch kiểm soát sản xuất trong suốt quá trình. Điều này đảm bảo rằng các sản phẩm được xử lý bởi công ty đáp ứng toàn diện các yêu cầu của khách hàng.

01

PPAP

Quy trình xác định liệu tất cả các yêu cầu của hồ sơ và thông số kỹ thuật thiết kế kỹ thuật của khách hàng có được hiểu chính xác hay không và liệu quy trình sản xuất có khả năng đáp ứng yêu cầu của khách hàng đối với sản phẩm theo tốc độ sản xuất được chỉ định trong quá trình sản xuất thực tế hay không.

02

FMEA

Bằng cách phân tích các chế độ và hiệu ứng thất bại tiềm năng khác nhau có thể tồn tại trong toàn bộ quá trình sản xuất, xác định các phương pháp cụ thể để kiểm soát từng chế độ thất bại dựa trên hoàn cảnh của chúng. Theo dõi hiệu quả của các điều khiển này để đảm bảo cải thiện ổn định chất lượng sản phẩm.

03

SPC

Bằng cách phân tích các tham số quy trình thống kê trong sản xuất và các tham số đặc tính sản phẩm nhất định và vẽ chúng trên các biểu đồ điều khiển để quan sát, xu hướng của các biểu đồ có thể được phân tích. Điều chỉnh được thực hiện kịp thời khi phát hiện bất kỳ bất thường nào để đảm bảo sự ổn định của chất lượng sản phẩm.

04

MSA

Thông qua việc phân tích tính ổn định, độ lặp lại và khả năng tái tạo của các hệ thống đo lường được sử dụng để kiểm soát sản xuất, một hệ thống đo lường và giám sát thích hợp được chọn để đảm bảo rằng quy trình sản xuất được kiểm soát hoàn toàn.

05

QCC

Giữ cho nhân viên lành mạnh và nhiệt tình, khuyến khích họ chủ động phân tích các vấn đề trên trang -, phát triển các biện pháp cải tiến và củng cố kết quả cải thiện. Khen ngợi tinh thần chủ động của các nhân viên và tạo ra một bầu không khí làm việc tích cực.

01

7S

Thực hiện 75 trên toàn công ty, bao gồm sắp xếp, thiết lập theo thứ tự, quét, vệ sinh, tự - kỷ luật, an toàn và tiết kiệm. Thiết lập một môi trường làm việc tốt để đảm bảo tiến bộ sản xuất trơn tru.

02

Cải tiến liên tục

Dựa trên các đặc điểm của công ty, thiết lập một kế hoạch cải tiến liên tục cho khách hàng tiềm năng và thực hiện các cải tiến khác nhau một cách kịp thời.

03

Kiểm soát băng ghế dự bị

Về mặt thống kê, chúng tôi phân tích dữ liệu chính của Tontek và so sánh nó với các mục tiêu đã được thiết lập, liên tục thúc đẩy các cải tiến trong công ty để đạt được chất lượng sản phẩm tốt và tỷ lệ giao hàng kịp thời. "

04

Chính sách bảo mật thông tin

Tối ưu hóa hệ thống thông tin, tăng cường quản lý rủi ro, đảm bảo bảo mật thông tin và tăng cường sự hài lòng của khách hàng.

05